CEL OPERACYJNY 5.3. Rozwój rodzinnych form pieczy zastępczej i zmiana funkcjonalności pieczy instytucjonalnej
Oczekiwane rezultaty:
- Wprowadzenie dostępnego radcy prawnego na potrzeby pieczy rodzinnej
- Zatrudnienie 10 rodzin pomocowych dla wsparcia opiekunów zastępczych
- Rozwój terapeutyczny wybranych placówek pieczy oraz tworzenie ośrodków specjalistycznych, terapeutycznych, krótkoterminowych lub Centrów Reintegracji Rodzin
- Wdrożenie programów wzmacniania rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka w zakresie sprawowanej opieki
- Uruchomienie, prowadzenie i finansowanie 2 Domów dla Matek z dziećmi
| Wskaźnik rezultatu | Źródło | Wartość bazowa 2022 | 2023 | 2024 | Oczekiwany rezultat 2027 |
|---|---|---|---|---|---|
| Funkcjonująca usługa radcy prawnego dla pieczy zastępczej (liczba usług) | SBOF | 0 | 1 | ||
| Funkcjonujące rodziny pomocowe (liczba rodzin) | SBOF | 4 | 10 | ||
| Placówki pieczy świadczące usługi specjalistyczne, terapeutyczne, krótkoterminowe lub Centra Reintegracji Rodzin (liczba podmiotów) | SBOF | 0 | 2 | ||
| Placówki, które opracowały diagnozy funkcjonalne dzieci w pieczy (zespoły multiprofesjonalne) (liczba podmiotów) | SBOF | 0 | 17 | ||
| Rodziny zastępcze, które skorzystały z wyjazdów terapeutycznych, wytchnieniowych | SBOF | 0 | 273 | ||
| Zabezpieczone finansowo przez gminy Domy dla Matek z dziećmi (liczba podmiotów) | SBOF | 0 | 2 |
Skróty:
- BOF - Białostocki Obszar Funkcjonalny
- GUS - Główny Urząd Statystyczny
- SBOF -Stowarzyszenie Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego